“部分机关干部下基层就是找问题回去交差，以通报批评问题的多少来体现机关工作成绩……”“个别基层单位教育效果不明显，思政课堂在课堂上却不思政，上午刚讲完下午就一问三不知……”近日，在武警重庆总队执勤第一支队双向讲评会上，机关与基层代表直言不讳，对问题不遮不掩、一针见血，敢于揭短亮丑，让不少人红了脸、出了汗，也为下一步整改提供了问题清单。

　　以往，该支队的双向讲评会一度陷入“讲了白讲”的怪圈，看似程序完整，实则难触要害。基层官兵讲评机关时，心存顾虑、用词谨慎，害怕得罪机关影响自身发展；机关讲评基层时，往往避重就轻、隔靴搔痒，担心挫伤基层积极性。久而久之，双向讲评成了“走过场”的代名词，机关与基层之间的“隔心墙”没拆，反而越筑越厚。

　　机关、基层双向讲评会是落实制度规定的需要、加强沟通交流的渠道、提升建设质量的抓手、促进团结和谐的措施。为改变这一状况，该支队党委在深入调研、广泛征求意见的基础上，提前审核把关机关基层代表的发言材料，通过多种渠道收集基层官兵的意见建议，确保问题找得准、提得实。同时，明确要求参会人员要切实出于公心、实事求是，本着知无不言、言无不尽的态度，真心开展讲评，也要怀有言者无罪、闻者足戒的认识，虚心接受批评，真正让“双向讲评”成为支队建设发展进步的有力助推。

　　会议现场气氛热烈而紧张。机关代表率先发言，将长期积压在心中的问题一股脑地抛出。参谋部门指出：“基层单位训练质效与任务需求还有差距，警官训练成绩不好，半年检查考核有10名警官2个以上课目不及格。”

　　面对机关代表的“火力全开”，基层官兵代表认真记录，虚心接受。随后，他们也毫不留情地指出了机关存在的问题。某大队政治教导员反映：“机关安排工作缺乏统筹，要求上报同一份材料，部门与部门、科室与科室间不沟通，反复要材料，反复报。比如近期报的满期伤病号情况，卫生队、军需、保卫等4个科室都分别要求上报。”某中队中队长说道：“机关对年初新《大纲》一些新科目、重难点课目的培训指导还不够及时，导致基层对新科目的训练还一知半解，存在‘摸石头过河’的情况。”

　　这场双向讲评会持续了数个小时，共梳理出涉及加强工作统筹、改进工作指导、严实工作作风、增强服务意识等4个方面的问题数十条。会后，该支队立即召开专题会议，对问题进行分类梳理汇总，建立问题清单，明确责任部门和整改时限。能当场解决的，当场给出解决方案；需要长期整改的，制定详细的整改计划，跟踪问效。

　　该支队相关负责人表示：“双向讲评会就是要红脸出汗、触及灵魂。只有把问题摆在桌面上，坦诚交流，才能找准症结，对症下药，推动部队建设高质量发展。下一步将建立健全长效机制，让双向讲评成为常态，不断提升机关服务基层的水平和基层落实工作的能力，为圆满完成各项任务奠定坚实基础。”

　　目前，该支队针对讲评会上提出的问题，已陆续出台一系列整改措施并逐步推进落实。基层官兵看到了机关的决心和行动，工作积极性大幅提升，部队上下呈现出团结奋进、昂扬向上的良好氛围。

　　记者 张柳妞 通讯员 郭传伍